Apollo 高管：AI 试点难改损益表，六步法才是关键

Apollo Global Management 的 Adam Nahari 在 AI Engineer 演讲中指出，多数公司用了 AI 却难见利润改善，工程只是转型的一小部分。他提出六步法：从损益表出发、聚焦一两个问题、指定真实负责人、让工具人人可用、启动前先设 kill metrics，并以航空公司机组排班台实现 10x 改进为例说明。

AI推荐理由 来自 AI Engineer 频道的会议演讲，由 Apollo Global Management 的 Adam Nahari 分享企业 AI 转型方法论，提出从 P&L 出发、选 1-2 个问题、设真实负责人、工具普及、先定 kill metrics 等六步，并以航空公司排班台 10x 案例说明。内容有具体框架和落地视角，对 AI 应用与产业落地有参考价值；但属经验分享，10x 效果为演讲者单方陈述，无量化证据或第三方验证，且含峰会推广信息。