智能体
www.xiaoyuzhoufm.com ·
@屠龙之术
逛完外滩大会，看蚂蚁的AI新位置：阿宝、阿福与AI支付
播客「屠龙之术」邀请庄明浩、阑夕与主播潘乱，围绕外滩大会后蚂蚁集团的战略转变展开讨论。内容涵盖：过去六年蚂蚁战略重心的几次调整、支付宝在AI时代对入口地位的焦虑；产品侧将个人Agent「阿宝」与「阿福」放入中美Agent框架对照，讨论从流量漏斗到「意图放大器」的转变，以及健康AI竞争重点在于连续身体数据而非模型问答；基建层讨论Stripe与AI支付、Agent如何放心花钱、权限与风控责任归属；公司架构层分析四家子公司密集融资、国际化Alipay+、OceanBase作为Agent上下文容器等。整体为观点性圆桌讨论，非官方发布。
AI推荐理由 播客节目，嘉宾为科技博主与主播，围绕蚂蚁集团在外滩大会后的AI战略展开讨论，涉及个人Agent产品阿宝/阿福、AI支付与风控、四家子公司融资及OceanBase定位等具体议题，信息密度较高且对理解蚂蚁AI布局有参考价值；但内容为观点性圆桌讨论，缺乏可验证的一手数据，部分判断带有推测性质，需保留其不确定性。
62
正文
🎙【本期嘉宾】庄明浩、阑夕 庄明浩（「屠龙之术」主播） 阑夕（科技博主） 主播：潘乱（「乱翻书」主理人） ⏰【时间线】 一、过去6年的战略转变 00:15 逛完今年外滩大会，有什么感受？ 01:19 这届大会离普通人的生活更近 04:45 「蚂蚁今天应该被单算成一个厂商」 06:11 往期推荐：《支付宝20年对话陈亮》 06:22 过去这6年，蚂蚁集团的战略重心经历了哪几次转变？ 07:26 「它的幸运和不幸都在那个节点。幸运是正好赶上了AI，不幸是AI变得太快。」 08:50 支付宝要保住那个“1”的焦虑 10:36 AI时代还需不需要入口？ 11:17 用什么框架理解蚂蚁的AI布局？ 14:34 诺亚方舟：带哪些动物上船 二、产品侧：阿宝和阿福，中美Agent对照 16:39 放到中美个人Agent的框架里看阿宝 18:41 Code、worker、design，这几个叙事风水轮流转，但听起来都太牛马了 21:16 阿宝是给支付宝加了一个聊天机器人，还是要用AI要把超级App重做一遍？ 25:02 「从争夺注意力到赢得意图」 25:45 从流量漏斗到意图放大器，这个意图放大器以后可能是个什么样的画面？ 31:47 模型必须往前走 34:34 阿福可能是蚂蚁离意图最近的产品？ 38:11 阿福的竞争优势来自医疗模型本身，还是来自看病就医各环节构成的服务闭环？ 41:36 村医助手和“医生的阿福对我的阿福” 42:09 健康AI的竞争重点不在模型问答，在谁能获得连续的身体数据 44:05 阿福可以成为健康领域的Workbuddy，它需要一个大家觉得确实好用的时刻 三、基建层：Stripe与AI支付，Agent怎样才能放心花钱？ 46:07 支付宝这种从入口到交易再到生态的模式，优势和挑战是什么？ 50:25 商家接一次，分发给所有终端 51:56 “碰一下”的三千万个触点能变成什么？ 57:39 权限、风控与责任归属 62:01 移动互联网这波以来，市场一直在奖励那些再多做一步的人 四、公司架构层：四家子公司密集融资背后 63:35 四块业务被拆成四个可单独定价的资产，信号是什么？为什么是现在？ 66:39 集团公司的定价困境 69:39 国际化：Alipay+与时光机理论 75:06 OceanBase：从数据库变成Agent的上下文容器 77:31 “主权AI”本质是个销售主导的概念，翻译到企业身上就是企业主权 80:24 蚂蚁数科的定位是一家金融科技解决方案公司、AI企业服务公司，还是蚂蚁内部技术商业化的集合？ 81:42 一只翅膀是应用，一只翅膀是基础设施，中间的模型、数据库、技术后台为两侧提供支撑 84:55 如果重新介绍蚂蚁，第一句话怎么说？ 【相关推荐】 本栏目第187期：《支付宝20年对话陈亮：既然选择了做先行者，干苦活累活就是我们的宿命》 🎵【开场&结尾音乐】 开场&结尾音乐：Mount Dreams - Wolfs ℹ【关于「乱翻书」】 「乱翻书」是一档关注商业、科技和互联网的圆桌对话节目。关心How和Why，以及少有人注意到的What。内容主要方向是科技考古、行业观察和前沿思考，研究公司的兴衰循环，希望能够为你带来信息增量。 「乱翻书」主理人是潘乱，代表作品有《腾讯没有梦想》、字节跳动/快手早期关键节点的系列特写。 【图】▲录制合影（左起：潘乱、庄明浩、阑夕） 本期编辑：怀杭